2018年度10月30日，在芬蘭赫爾辛基舉行的國際項目管理協(xié)會（IPMA）全球卓越大獎頒獎典禮上，城發(fā)投資、城發(fā)房地產(chǎn)建設的內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目獲得了IPMA 2018年度全球卓越大獎金獎。
“IPMA全球卓越大獎堪稱項目管理界的“奧斯卡”獎，國際項目管理協(xié)會（簡稱 IPMA）是世界上成立最早的項目管理權(quán)威組織，其設置的專業(yè)獎項被譽為國際項目管理領域的最高級別榮譽。IPMA全球卓越大獎的含金量可見一斑。這是項目管理企業(yè)全球首枚金獎，可以說我們是開創(chuàng)了項目管理業(yè)界的先河。此生我已經(jīng)不遺憾了?！绷钠鹑シ姨m參加頒獎活動后，城發(fā)副總經(jīng)理趙永強記憶猶新，“當時捧著這個獎牌拍照，因為激動，手都有點兒顫抖?！?/p>
內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心——城發(fā)地產(chǎn)發(fā)展的一個地標
2017年，自治區(qū)成立70周年主會場慶典、第31屆中國電影金雞獎頒獎典禮暨第26屆中國金雞百花電影節(jié)閉幕式、首屆呼和浩特國際美食博覽會暨呼和浩特冰雪旅游文化活動開幕式等在內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心舉辦。
內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心作為自治區(qū)重點工程、自治區(qū)成立70周年慶典活動主會場，備受關注。
“聽說，這個場館建設原本是3年工期，1年多就完成啦，創(chuàng)造了同類建筑的傳奇，厲害了！”
“這場館不僅高大上，而且接地氣！這是內(nèi)蒙古對外宣傳的又一張亮麗名片呀！”
……
內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心位于新城區(qū)野馬圖村，它像一只展翅翱翔的雄鷹，又像一位蒙古族搏克手蓄勢待發(fā)。人們站在萬畝草場仰望于它，濃濃的蒙古族元素文化撲面而來。
據(jù)了解，內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心總投資9.46億元，總占地約30萬平方米，包括7.3萬平米的異型場館和近23萬平米的室外工程，分為3個部分，分別為看臺樓、亮馬圈、多功能樓。運動中心在單體設計上，引入了“蒙元文化符號”為立面設計主要基調(diào)，以曲面的造型為主，立面簡潔明快，線條流暢。主體建筑立面采用蒙古包、哈達、吉祥繪紋，形似草原搏克手的盔甲戰(zhàn)袍、又好像騰飛的雄鷹。馬廄立面以兩坡頂為主，同時屋頂也設計成蒙古包的造型與主體建筑相呼應。
多功能樓位于運動中心的西大門，中間主樓為三座蒙古包建筑，蒙古包下的建筑圖形為搏克服以及馬鞍，左右兩側(cè)為圓弧形建筑，最外側(cè)有多條長方形鋼結(jié)構(gòu)建筑，俯看像一只展翅飛翔的雄鷹，近看像蒙古族搏克手蓄勢待發(fā)。
亮馬圈是亞洲最大的綜合賽馬場，為鋼結(jié)構(gòu)弧形建筑，場館南北長158米，東西寬85米，中心面積為6500平方米，馬廄里面的馬匹直接從北側(cè)的馬匹通道來到舞臺中央進行表演。亮馬圈內(nèi)共設座位3000余個，VIP座椅共有600余個。
說起建設經(jīng)歷，城發(fā)房地產(chǎn)經(jīng)理李錚如數(shù)家珍， “這個項目，多以曲面為主，鋼結(jié)構(gòu)均為彎扭構(gòu)件，工程屋面均為異形板，每一塊的尺寸及曲率均不盡相同，施工難度極大。就鋼結(jié)構(gòu)總鋼量就用了6500多噸，就這項工程歷時3個月完工?！?“單是一個室外工程的地面鋪磚，都很費工夫，臺階是有弧度的，磚尺寸都不完全一樣，對接起來，需要嫻熟的技藝與時間的磨礪?！?/p>
“我們依托以BIM為技術(shù)主線支撐的一體化項目管理模式，對項目實施了全方位、全過程、多維度、整體的、系統(tǒng)的管理。采用在工程建設領域革命性的BIM技術(shù)來管理這一大型復雜項目，是一次大膽的嘗試和創(chuàng)新；在一體化管理體系下，將管理技術(shù)、各類咨詢及監(jiān)理打包整合，實現(xiàn)一站式服務，打通了報批報建、設計、招標造價等環(huán)節(jié)，大大提高了工作效率，短短1年零3個月的時間里完成了各項建設內(nèi)容，再次創(chuàng)新了城發(fā)速度?！壁w永強如是說。
如今，夜晚的內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心更是璀璨奪目，流光溢彩，仿若夜空下的一顆明珠。
據(jù)了解，內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目還獲得內(nèi)蒙古自治區(qū)安全文明工地獎、全國BIM大賽三等獎、第十二屆中國鋼結(jié)構(gòu)金獎、全國金屬屋面最高獎項“金禹”獎、國家綠色施工示范工地、國家安全生產(chǎn)標準化建設工地、青城杯、草原杯等獎項。
內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目的建設，不僅展現(xiàn)了城發(fā)房地產(chǎn)的項目管理水平，為城發(fā)房地產(chǎn)以后開發(fā)建設項目增強了信心，積累了經(jīng)驗。
城發(fā)房地產(chǎn)公司全力打造了內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目，使其成為民族運動與國際賽馬相結(jié)合，融體育競技、民族演藝、草原觀光、休閑娛樂多位一體的綜合場館。
內(nèi)蒙古少數(shù)民族群眾文化體育運動中心項目現(xiàn)不僅僅是呼和浩特的一個地標，也是城發(fā)地產(chǎn)發(fā)展的一個地標。
北垣吧街——北垣街的蛻變是城發(fā)地產(chǎn)起飛的基石
當年城發(fā)成立，是由“經(jīng)營城市”演生而來。而“經(jīng)營城市”最關鍵的是建設資金。城發(fā)成立之初，融資手段僅靠單一的銀行貸款，政府信用模式負債進行，公司自身融資能力受到了制約，無法滿足不斷增長的城建資金需求。城發(fā)如何突破籌資的“瓶勁”？成了城發(fā)面臨的問題。
時任城發(fā)董事長王剛說起當時成立城發(fā)地產(chǎn)公司初衷，“過去城市道路建設只有投入，沒有產(chǎn)出，道路建設只征用建設用地，道路暢通之后，兩邊土地隨之升值?！N房子’成了普遍現(xiàn)象，導致土地收益流失，政府征用時，加大了成本，結(jié)果財政包袱越背越重，道路建設欠賬太多。城發(fā)建設這么多主次干道，在建設的同時，能不能進行綜合開發(fā)，收益再投入建設?！?/p>
為了使城發(fā)成為運行高效的市場競爭主體，形成融資—投入—收益—再融資—再投入—再收益的運行機制，實現(xiàn)城市建設的良性循環(huán)和公司的可持續(xù)發(fā)展。為此，城發(fā)決策層提出，城發(fā)今后要發(fā)展成集團公司，城發(fā)是融資主體的母公司，再發(fā)展壯大一些實體產(chǎn)業(yè)的子公司。
2002年，城發(fā)子公司城發(fā)房地產(chǎn)公司應用而生了。2003年，按照“規(guī)劃—征地（拆遷）—道路改造—開發(fā)—城市景觀改善—籌集建設資金”的一體化運作模式，實現(xiàn)公益性投資的良性循環(huán)。城發(fā)房地產(chǎn)開始操盤實施北垣街吧街項目。
北垣街位于呼和浩特市區(qū)東北部，是京包鐵路穿越呼和浩特市的必經(jīng)之路，是我市除機場路以外的第二條窗口道路。
過去許多乘坐火車到呼和浩特的人這樣描述，“當由東向西的列車呼嘯著駛?cè)牒艉秃铺貢r，映入眼簾的是一條窄窄長長的路，雖然有一種‘長長的站臺’般的感覺，卻是城市另一番景象，鐵路旁到處飄揚著五顏六色的塑料袋、沿路低矮的小土房、遍布在零星樹木間的破磚爛瓦、路邊赫然醒目的垃圾收購站、煤灰飛揚的露天小煤場、高高矮矮堆放在路邊的蜂箱、散亂的早點攤等等，最后就三個字‘臟、亂、差’。”
“為改善北垣街的城市環(huán)境，打造呼和浩特市一條特色景觀街，籌集城建資金。2003年市發(fā)改委正式批準立項，城發(fā)投資、城發(fā)房地產(chǎn)建設北垣吧街，并同步改造危舊平房?！睍r任城發(fā)黨委書記城發(fā)房地產(chǎn)公司經(jīng)理王建春如是說。
在2003年，城發(fā)投資3751萬元進行了北垣街前期道路工程的改造，還建設了兩座公鐵立交橋。
據(jù)了解，北垣吧街，西起展東路，東至新春路，總建筑面積為35880平方米，建筑長度為1公里，規(guī)劃以“商務、娛樂、休閑”為主題的商業(yè)酒吧氣氛，打造成呼和浩特市的精品項目，為呼和浩特市提供一個集商務、娛樂、休閑為一體的高品位娛樂場所；酒吧街立面造型為歐式造型，吧街的建筑由德國萊茵之華集團北京W.L.A建筑設計。城發(fā)引進天津建材集團合作開發(fā)建設，總投資18500萬元。2006年4月29日開工，2007年7月20日全部竣工。
時任城發(fā)房地產(chǎn)公司副經(jīng)理楊建國感慨說，“城發(fā)房地產(chǎn)成立，操盤實施的第一個項目就是北垣吧街，它的建成，成為當時呼和浩特市中心最具展示性的文化休閑大道，成為當時首府又一個別具吸引力的中心。它東邊與呼和浩特市政府以及如意東河接軌，中間又與內(nèi)蒙古博物館、內(nèi)蒙古大劇院‘牽手’，西至火車站商業(yè)繁華中心，今后其包容性和發(fā)展張力是無可估量的?！?/p>
住在北垣街附近的居民深有感觸的說，“如今的北垣街早已舊貌換新顏，寬闊的馬路，有了小快速路之稱。城市的發(fā)展日新月異，曾經(jīng)紅火的早市悄悄的從這個城市的角落里消失?！涿邸?、‘賣煤了’、‘油條、豆?jié){’、‘大蔥、土豆’……那些時光里忙碌的小販，家門口叫賣的聲音，只存在于輕飄飄的舊時光里。”
這條路與鐵路并行橫穿市中心、這條路被譽為區(qū)門第二道、這條路曾被稱為“最爛的路”，4年的蛻變過程，讓北垣吧街奠定了今天它的飛速變化、發(fā)展， 也開啟了城發(fā)地產(chǎn)的發(fā)展之路。
大手筆建設公租房——城發(fā)地產(chǎn)高起點建設
2013年10月25日，城發(fā)房地產(chǎn)承建的呼市首個公租房小區(qū)——康居家園公租房交付使用。一早小區(qū)內(nèi)的中央廣場上，人頭攢動，臉上洋溢著幸福的微笑 ，等待領取鑰匙。
當年，六十歲的侯巧巧笑著推開102室的門,她激動地將朋友讓進這個讓她內(nèi)心充溢溫情與感激的家。一跨進防盜門,朋友的眼睛瞬間睜圓、發(fā)出羨慕的光芒。在這套四十多平米的康居家園公租房內(nèi),整體櫥柜、燃氣灶、潔具、門窗、窗簾拉桿、電器開關、不銹鋼水池等簇新的居家裝修讓朋友的眼都直了。
2011年,侯巧巧的房子被拆遷后一直在龍興小區(qū)租房子住,2012年年底聽說有公租房可以申請,抱著試一試的態(tài)度,她遞交了資料,但是很快她便如愿以償。
侯巧巧說,按捺不住自己的興奮,當年公租房還在施工中便趕來看過兩次,當時感覺房建筑施工質(zhì)量絕對上乘,但是沒有想到內(nèi)部 裝修竟然也如此高標準、高質(zhì)量。侯巧巧是較早拿上鑰匙收拾搬家的居民之一,讓她倍感溫馨的是，2013年9月底第一次踏入家門,作為公租房承建方的呼和浩特市城發(fā)房地產(chǎn)公司已經(jīng)連每一戶的玻璃都擦得錚亮。無論是家里親戚還是租房小區(qū)的街坊都認為侯巧巧走了好運,每個月249元的公租房租金僅僅是過去租金的四分之一,但是這里的小區(qū)卻在綠化、物業(yè)服務管理、社區(qū)服務功能方面看齊了呼市眾多高檔小區(qū)。侯巧巧告訴筆者,住上這么好的房子是她過去二十多年以來最值得紀念的一件大喜事,她在正式搬遷的時候還舉行個慶祝儀式。
十年前，“廉租房”、 “公租房”、“經(jīng)濟適用房”、“棚戶區(qū)改造”等成為高頻詞，不僅說明百姓對“住有所居”的殷切期盼，也折射出各級政府越來越重視保障性住房建設。
“攢錢的速度永遠趕不上房價上漲的速度?！薄段伨印分械囊痪渑_詞，將民眾面對房產(chǎn)的無奈展現(xiàn)得淋漓盡致。
2011年，中國“蝸居”式的民眾明顯感到有了盼頭，因為這一年，中國保障性住房建設規(guī)模創(chuàng)了歷史之最。
2011年6月，國家住房城鄉(xiāng)建設部等七部委聯(lián)合發(fā)布《關于加快發(fā)展公共租賃房的指導意見》，明確公租房將成為保障性住房的主力方向，今年全國37萬套公租房的興建任務已下達。隨后，公租房的建設開始在全國各地提上日程。
也就是2011年這一年的4月28日，呼和浩特市第一處公租房——城發(fā)房地產(chǎn)建設的康居家園奠基?！翱稻蛹覉@”公租房小區(qū)項目計劃投資13億元，總規(guī)劃占地面積9.25萬平方米，建筑面積32.17萬平方米，建設規(guī)模4286套，公租房單套建筑面積以40-50平方米左右為主導戶型面積。
公租房成為保障性住房的新主力。時任城發(fā)副總經(jīng)理、房地產(chǎn)經(jīng)理趙永強說，“主要是因為租住公租房的中低收入群體，在他們收入提高有條件購買商品房時，他們既能成為商品房消費主體，又可將公租房騰出，公租房能進入一個良性循環(huán)?！?/p>
對于城市居民來說，廉租房、經(jīng)濟適用房這兩種保障性住房并不陌生，公共租賃房（簡稱公租房）則很少聽說。2011年呼和浩特市的公租房建設正式啟動，供應對象主要 “瞄準”城市中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工和來呼市工人員。
過去十幾年來，呼和浩特市房價一直處于上漲態(tài)勢，保障性安居工程成為社會關注的焦點。
2011年，呼和浩特提出，要按照“填平補齊、完善提高”的要求和“三個板塊”的總體思路，突出民生、突出功能和突出環(huán)境，將投入600億元，在加快保障性住房建設、改善居住環(huán)境、完善基礎設施、推進新區(qū)建設和加強綜合管理等方面抓好19項重點任務，力爭使城市人均住房面積提高到32.5平方米,其中，計劃投資45億元，新建保障性住房100萬平方米以上，其中公租房1萬套，65萬平方米。
從2011年起，呼和浩特市保障性住房的工作重點將逐步向公租房建設方面轉(zhuǎn)移，以滿足包括中低收入家庭、新畢業(yè)大學生、外來務工人員、“夾心層”乃至引進人才的階段性住房需求。
呼和浩特市公租房建設模式為房地產(chǎn)開發(fā)商代建；城發(fā)為建設主體，保底建設。
城發(fā)投資、城發(fā)房地產(chǎn)建設了總投資51.03億元，在東客站交通樞紐綜合功能區(qū)和市區(qū)其它三區(qū)（賽罕區(qū)、回民區(qū)、玉泉區(qū)）建設了4個公租房樓盤，即康居家園、陽光美居、惠新苑、祥和苑，總戶數(shù)16368套，建設規(guī)模10萬戶，約1000萬㎡，建設標準按商品房要求。
據(jù)了解，城發(fā)房地產(chǎn)是按照精裝住宅標準建設，成本4000—4300元/平方米。資金主要來源：一是中央、自治區(qū)補貼600—700元/平方米，市本級財政配套資金為1000元/平方米，各區(qū)政府作為實施主體，配套建設資金為300元/平方米；二是銀行貸款，即項目采取出讓供地方式，城發(fā)摘牌，土地出讓金上繳后，政府作為對項目投入撥付公司，公司用土地做抵押，申請銀行貸款，并為以后公租房租售并舉創(chuàng)造條件。城發(fā)從呼市建設銀行貸款7億元用于公租房建設。
公租房的投資建設，是城發(fā)涉足城市基礎設施建設之外有一個領域，滿足城市中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工和進城務工人員的“安居夢”，同時，發(fā)展壯大了城發(fā)的地產(chǎn)事業(yè)。
當年，公租房建設工期非常緊，面對工期要求緊、質(zhì)量要求高、資金使用要求嚴、受社會關注度極高的項目，趙永強表示，“公租房建設是一個系統(tǒng)工程，前期涉及發(fā)改委立項、土地局辦理土地使用證等相關手續(xù)、規(guī)劃局審批規(guī)劃、建委報建、以及房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權(quán)等諸多事宜；在工程建設管理中，需要把控工程質(zhì)量、進度、投資、安全等事項，同時需對工程信息、合同進行管理；第三就是協(xié)調(diào)設計、勘察、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等各參建單位與監(jiān)督部門為公租房建設全力以赴。一個好的項目中，任何一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)問題都會導致結(jié)果的失敗。如何把每一個環(huán)節(jié)做好，是我們應該思考、重視的問題?！?/p>
時任城發(fā)總經(jīng)理張瑞平說：“公租房建設本身是保障和改善民生的重大舉措，城發(fā)地產(chǎn)的建設目標就是做百年工程、品牌工程?！?/p>
2019年10月21日，呼和浩特市開始啟動集中新建公租房出售工作。當年出售公租房項目共5個，房源共10239套。包括康居家園公租房小區(qū)、祥和苑公租房小區(qū)、陽光美居公租房小區(qū)、塞外安居新城和惠新苑公租房小區(qū)。所售公租房價格為4400元/平方米，房屋總價按房屋實測面積進行計算，購買者需一次性交納全部房款。
《呼和浩特市公共租賃住房出售管理辦法》，想要申請購買公共租賃住房的購買人，必須是符合呼和浩特市公租房申請條件的申報個人或家庭。其中，已經(jīng)承租公租房的申請人有優(yōu)先購買權(quán)。
截止目前，城發(fā)實施的康居家園、祥和苑、陽光美居和惠新苑等4個公租房小區(qū)，已銷售404套。
老舊工業(yè)區(qū)改造項目——城發(fā)地產(chǎn)引資實施
火 爆、沸燃，刷新、爆表，激動、興奮，這是城發(fā)綠園每次開盤活動現(xiàn)場最真實的寫照。
2019年8月3日，國企大盤城發(fā)綠園三期住宅開盤。開盤當日門庭若市，人聲鼎沸，準業(yè)主們個個蓄勢待發(fā)，殷切期盼選到自己心儀的房源！搶房大戰(zhàn)開啟后，銷控板上瞬間飄紅，再次證明了城發(fā)綠園的品牌影響力和客戶凝聚力，開盤當日銷量再創(chuàng)佳績，其高端形象和領先品質(zhì)，更為回民區(qū)甚至整個青城樹立了生態(tài)宜居標桿。
從2016年11月5日一期首次開盤，到2017年8月26日二期首次開盤、到2019年1月20日三期首次開盤，到2019年8月3日三期第二次開盤，不到三年時間，城發(fā)綠園一期、二期、三期銷售連連創(chuàng)佳績，開盤必“清盤”。一路走來，城西宜居人居標桿——城發(fā)綠園創(chuàng)造了城西樓市的奇跡！每次開盤熱銷之勢，也刷新了呼和浩特房地產(chǎn)市場的新高度！
城發(fā)綠園項目是城發(fā)房地產(chǎn)公司招商引資山西益晟房地產(chǎn)公司建設的房地產(chǎn)項目，投資150億元開發(fā)的大型生態(tài)宜居社區(qū)。
城發(fā)綠園是老舊工業(yè)區(qū)改造項目—焦化廠區(qū)塊改造項目。城發(fā)綠園地處回民區(qū)成吉思汗西街商務中心、演藝中心，地理位置優(yōu)越，地鐵五號線經(jīng)過的核心區(qū)域，北側(cè)有防風林公園，森林植被茂密，空氣清新。東側(cè)新建新鋼公園，花草叢生，綠意盎然，是休閑、娛樂的絕 佳場所，西側(cè)是政府重點打造的烏里沙河景觀水系依山傍水，項目本身配備大型生態(tài)園林景觀，并立志打造呼市生態(tài)宜居智能化社區(qū)。
趙永強說，“2012年城發(fā)通過招商引資，開始實施煉鐵廠區(qū)塊和焦化廠區(qū)塊二個片區(qū)的老舊工業(yè)區(qū)改造?！?/p>
據(jù)了解，呼和浩特市回民區(qū)是一個老城區(qū)、老工業(yè)區(qū)，計劃經(jīng)濟時代集中了呼和浩特市絕大多數(shù)的大中型國有工業(yè)企業(yè)，為首府乃至自治區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出過巨大貢獻。部分老舊工業(yè)企業(yè)主要集中在回民區(qū)海拉爾西街以北、成吉思汗大街以南、工農(nóng)兵路以西、烏里沙河以東區(qū)域內(nèi)，占地約1200畝，包括呼市焦化廠、呼市橡塑機械廠、呼市閥門廠、呼市塑料廠、呼市第四塑料廠、呼市樹脂大理石廠等，這些企業(yè)基本已破產(chǎn)，不再經(jīng)營，大多廠房閑置不用，少數(shù)租賃社會小企業(yè)使用。由于老舊工業(yè)廠區(qū)建設時間多為上世紀五六十年代，廠房陳舊破敗，嚴重影響城市形象，整個區(qū)域亟待整治改造。
2012年10月，城發(fā)房地產(chǎn)公司與呼市天昱房地產(chǎn)公司合作實施老舊工業(yè)區(qū)改造項目煉鐵廠區(qū)塊改造——天昱·自由度項目。
據(jù)了解，天昱·自由度項目總占地119.5畝，建筑面積32萬平方米，總投資12億元。其中，53.869畝土地為城發(fā)權(quán)屬。城發(fā)以土地入股的方式進行項目合作開發(fā)。
城發(fā)地產(chǎn)實施焦化廠、煉鐵廠兩區(qū)塊的改造，讓這個老工業(yè)區(qū)煥發(fā)出新的生機。同時，城發(fā)綠園項目的實施，推進了呼和浩特老舊工業(yè)棚戶區(qū)工農(nóng)兵路段的綠色生態(tài)住區(qū)模式，為棚戶區(qū)改造探索一種新出路。
城發(fā)大廈——城發(fā)地產(chǎn)打造的中山路現(xiàn)代商業(yè)街新景觀
“十五“期間，我市積極打造中山路現(xiàn)代商業(yè)街，基本形成了錫林路交叉口至青城公園北門的中心段。東起點的CBD中心和西折點的工人文化宮建設對提高中心段的現(xiàn)代化氛圍顯得尤為重要。2005年，城發(fā)按照市委、市政府改造中山路商業(yè)街的總體方案,積極投資改造公園北門折點的市總工會舊辦公樓，并協(xié)助市總工會建設工人文化宮，形成新景觀點。
城發(fā)房地產(chǎn)公司在原市總工會舊辦公樓的地址上投資 建設了集商業(yè)、辦公、商住公寓地下車庫為一體的綜合性建筑——城發(fā)大廈, 建成后成為了中山路現(xiàn)代商業(yè)街上的標志性建筑。
城發(fā)大廈位于中山西路南側(cè)，人民公園北門以東，天元商廈以西，南鄰人民公園。地上建筑約30000 m2，地下約1100 m2。
時任城發(fā)黨委書記、城發(fā)房地產(chǎn)公司經(jīng)理王建春說，“當年實施的城發(fā)大廈項目被列入推動城市中心區(qū)空間維度的良性演替以及城市建筑形象新風格代表的系列標志性重點項目之一?！?/p>
城發(fā)金牛座項目——城發(fā)地產(chǎn)打造的第一個酒店式公寓
2020年9月3日上午，城發(fā)·金牛座舉行開盤儀式暨城發(fā)房地產(chǎn)與綠城酒店品牌合作簽約儀式，標志呼市首家互聯(lián)網(wǎng)智能全托管酒店正式落戶城發(fā)金牛座。
城發(fā)金牛座項目是城發(fā)集團、興泰集團、金螳螂裝飾集團三大集團攜手共建的首個公寓項目，也是呼和浩特市首家互聯(lián)網(wǎng)智能全托管酒店一站式商住綜合體。
城發(fā)副總經(jīng)理、城發(fā)房地產(chǎn)公司董事長趙永強說，“城發(fā)·金牛座是城發(fā)地產(chǎn)打造的第一個酒店式公寓，我們是響應國家‘住房不炒’的政策，以國企的品質(zhì)為保障，以惠民的價格為導向，解決南部城區(qū)部分年輕人的優(yōu)居生活需求?！?/p>
據(jù)了解，城發(fā)金牛座建筑面積4.6萬平方米，總高度24層，集商住公寓、沿街商鋪、辦公樓和品牌酒店于一體。其中涵蓋44-92平方米精裝修公寓、120-2000平方米沿街商鋪、1500平方米自由組合辦公樓和產(chǎn)權(quán)酒店公寓。
城發(fā)成立20年，城發(fā)地產(chǎn)發(fā)展的18年，實現(xiàn)了 城發(fā)“發(fā)展多元化產(chǎn)業(yè)，提升公司產(chǎn)業(yè)支撐能力的目標”。
